Leidenschaft für öffentliche Bauprojekte!

Unsere Kernkompetenz liegt in der Steuerung und dem Management komplexer Projekte im Spannungsfeld der Anforderungen des Auftraggebers, öffentlicher Interessen und gesetzlicher Rahmenbedingungen.

Unsere Erfahrungen umfassen Plangenehmigungs- und Planfeststellungsverfahren sowie Förderprogramme der Europäischen Union (ELER, EFRE), des Bundes (Aufbaufonds, GA) sowie Mischfinanzierungen daraus. Für unsere Bauherren fungieren wir u.a. als Schnittstelle zwischen dem Projekt, den verschiedenen Genehmigungsbehörden und allen weiteren beteiligten Interessengruppen.

Bei uns können Sie ausgezeichnetes Projektmanagement erwarten. Einige unserer Erfolge wurden durch die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. bei den Young Project Manager Awards gewürdigt: Turniergelände Luhmühlen (2. Platz, 2014) und Hochwasserschutz Stadt Bleckede (1. Platz, 2015).

Aktuelles

Stärken Sie Ihr Projekt, indem Sie das soziale System erweitern

Im letzten Artikel habe ich argumentiert, dass die Stabilität Ihres Projektteams von der Kommunikation der Mitarbeiter (Elemente im System) untereinander abhängt. Bricht die Kommunikation der Mitarbeiter zusammen, droht das Team (System) auseinanderzufallen, weil z.B. keine Kulturbildung stattfinden kann. In diesem Artikel will ich zeigen, wie Sie das soziale System, das Ihr Projektpersonal abbildet, stärken und gegen äußere Einwirkungen stabilisieren können, um die Projektziele zu sichern. Das Wichtigste ist natürlich wieder die Kommunikation der Elemente untereinander.

 

Und..

Austausch im Team analysieren und verbessern. Kommunikationsmuster mit dem Soziogramm visualisieren. (Projekt Magazin, www.projektmagazin.de, Ausgabe 08/2017, https://www.projektmagazin.de/artikel/austausch-im-team-analysieren-und-verbessern_1119272 )

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